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          新聞信息

                  關于物業管理軟件實施的建議
            發布日期:2014-08-09   作者:科瑞軟件  被閱覽數:2194次
           
          眾所周知,物業管理軟件在物業企業的信息化管理中發揮了重要作用,不但提高了工作效率,幫助工作人員從繁雜、重復的工作中解放處理;而且使企業日常管理更加規范科學,降低企業運營成本。
          物業軟件畢竟是一套系統的管理軟件,我們在關注其帶來便利的情況下,我們同樣也應該考慮如何企業內部成功實施。筆者根據多年經驗給出如下建議:
          1、 軟件選型---------易學易用
          物業企業內部員工流動性較大,有些前期沒有好的計算機基礎,這就要求軟件操作上易學易用,太復雜操作,操作人員很難掌握。因此在軟件選型上,一定要考慮到可操作性和便捷性。
          2、 軟件推動實施---------強力推動
          企業上線物業軟件后,這只是完成了第一步。隨著軟件廠家完成培訓工作,后期一個非常重要的工作就是推動軟件使用。假如企業第一次用軟件,由手工切換到電腦會有一個適應的過程,此時需要企業內部有一個強力推動者,必須要求下屬員工配合軟件廠商,進行相應的操作練習,熟練掌握軟件的有關操作,同時規劃軟件的啟用期間,比如試驗期兩周,此時手工賬和電腦同步;超過兩周全部采用電腦軟件。
          3、 管理規劃---------由小及大
          個別企業選型物業軟件過程中,對前期所要著重管理的目標有一定的盲目性。選型后對軟件實施有急功近利傾向。其實物業企業在選擇物業軟件時可以采用 由小及大的原則,逐步擴展軟件的功能模塊。尤其是第一使用軟件的企業。一般物業收費管理是物業企業的管理的重點,物業企業可以由收費作為突破口逐步擴展客服、工程、保潔、綠化、辦公以及電子商務等功能。
          以上為筆者個人的淺見,拋磚引玉,望與大家公共探討
           
           
                                                                                                                                                                                                                                          科瑞軟件-----8年物業管理軟件解決方案服務商
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